Ein erfahrener, international tätiger Berater für lösungsfokussierte Organisationsentwicklung, Coach und Mediator für Führungskräfte, Teams und Familien - und ein passionierter Lehrer für kooperative Kommunikation. Er ist spezialisiert auf die Anbahnung und Verstärkung dauerhafter Änderungen von Einstellungen, Haltungen und Organisations- sowie Kommunikationskulturen. Marco Ronzani hat langjährige Erfahrung als Anwalt. Er ist ein beliebter Redner und Leiter von Seminaren, Workshops und Gastgeber von Systemischen Strukturaufstellungen. Er ist Inhaber eines Lehrauftrags der juristischen Fakultät der Universität Basel für Verhandlungstechnik und alternative Streiterledigung.

Marco Ronzani ist italienisch-schweizerischer Doppelbürger, studierte Recht und Philosophie in Basel und Bologna und war während mehrerer Jahre in der Forschung am Max-Planck-Institut für Strafrecht und Kriminologie in Freiburg/Br. tätig. Er promovierte an der Universität Basel zum Dr. iur. mit einer Dissertation über die Dysfunktionalität des Strafrechts im Umweltschutz.

Nach Aufenthalten in Italien und den USA eröffnete er 1994 mit Kollegen eine Anwaltskanzlei in Basel mit Schwerpunkt Strafverteidigung. 2008 verlässt er die Anwaltskanzlei und gründet die Ronzani Company for Solution Focused Organizational Development, ein Netzwerk von lösungsfokussierten Spezialisten. 2017 gründet er mit Franziska von Blarer das Istituto Marco Ronzani, ein Institut für Forschung und Fortbildung auf dem Gebiet der kooperativen Kommunikation. Er verlagert seine ganze Schweizer Lehr- und Seminartätigkeit mit wenigen Ausnahmen (Universität Basel und maz Luzern) ins Istituto.

Marco Ronzani übernimmt neben seiner Tätigkeit als Anwalt nach Weiterbildungen in professioneller Verhandlungsführung, Konfliktmanagement und Mediation 1998 das erste Mediationsmandat. Bis heute hatte er über 500 Mediations-Mandate in ganz unterschiedlichen Kontexten von einfachen Paarmediationen bis zu komplexen, stark eskalierten Mehrparteien-Mediation mit Öffentlichkeitsbezug.
2001/2002 eignet er sich bei Friedrich Glasl (Trigon OE-Werkstatt) das Handwerk des Prozessberaters insbesondere für Organisations- und Unternehmensentwicklung an und erhält 2002 seinen ersten OE-Beratungsauftrag (Post Merger Integration eines italienischen mit einem deutsch-schweizerischen Unternehmen). Viele weitere Projekte folgen in verschiedenen Branchen und Kontexten, in der Schweiz, der EU und in Indien.
2003 begegnet er zusammen mit Franziska von Blarer zum ersten Mal Marshall Rosenberg;  sie lernen zusammen von ihm in vielen Begegnungen „gewaltfreie Kommunikation“ und entwickeln eine gewaltlose Lebenseinstellung.
2005 trifft er wieder gemeinsam mit Franziska von Blarer auf Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer; beide absolvieren bei Ihnen eine 4-jährige Ausbildung in systemischer Therapie/Beratung/Coaching mit Schwerpunkt Systemische Strukturaufstellungen.
2006 begegnen sie Insoo Kim Berg, werden von ihr, Yvonne Dolan und Luc Isebaert in die Lösungsfokussierung eingeführt und vollzieht den Paradigmenwechsel vom problemanalytischen zum lösungsfokussierten Ansatz; sie iintegrieren die Lösungsfokussirung in ihre gesamte professionellen Tätigkeit.

Marco formt seinen eigenen Beratungsstil, der Lösungsfokussierung, gewaltfreie Kommunikation und die Arbeit mit systemischen Strukturaufstellungen zu einem hochwirksamen Kommunikationsprozess für Beratung und Coaching und darüber hinaus allgemein zur Erzeugung und Regenerierung von Kooperation und kooperativer Lösungsfindung in beliebigen Kontexten.

2008 tritt er aus der Anwaltskanzlei aus und gründet die “Ronzani Company for solution focused development”, ein Netzwerk lösungsfokussierter Spezialisten und Spezialistinnen. Gleichzeitig beginnt er, Lernprozesse zu entwickeln, die es ermöglichen, die wirksamsten Verfahren und Methoden effizient zu lernen.
2017 gründet Marco zusammen mit Franziska von Blarer das Istituto Marco Ronzani, das Fortbildungen auf dem Gebiet kooperativer Kommunikation anbietet und über ihre Wirkungen und die Lernprozesse Forschung betreibt. Schwerpunkte sind die heute vorfindbaren wirksamsten Kommunikations-Methoden und -techniken zur effizienten Problem- und Konfliktlösung mit kooperativer Lösungsfindung. Marco Ronzani hat diese Methoden in seiner langjährigen Praxis evaluiert, weiterentwickelt und lernbar gemacht. Im Zentrum stehen Kommunikationverfahren, die auf der gewaltfreien Kommunikation von Marshall Rosenberg beruhen, eingebettet in die Ressourcenorientierung und Lösungsfokussierung nach den Ansätzen der lösungsflussierten Gesprächsführung der Schule von Milwaukee (Steve de Shazer und Insoo Kim Berg) und durchwoben von systemischen Denken und den Verfahren und Methoden der systemischen Strukturaufstellungen nach Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer; integriert sind dabei differenzierte Anwendungen der modernen Achtsamkeits- und Mindfulnesstechniken zur kooperativen Lenkung der Aufmerksamkeit.