Lösungsfokussierte Kompetenz

Start: 23. August 2023

Dauer

12 Tage

Daten

M1 Mi–Fr 23.–25. August 2023
M2 Mi–Fr 27.–29. September 2023
M3 Mi–Fr 18.–20. Oktober 2023
M4 Mi–Fr 22.–24. November 2023

Ort

Basel

Zeit

jeweils 9–17 Uhr

Preis

CHF 5'880.–
inklusive Seminarunterlagen und Pausenverpflegung

Inhalt

Lösungsfokussierung, Einstellungsänderung, Verhandeln, Führung, Coaching, Mediation, Konfliktmanagement, Assertiveness, Teamentwicklung

Kooperativ Lösung er-finden

Lehrgang zur Anwendung der lösungsfokussierten Gesprächsführung nach der Schule von Milwaukee (Steve de Shazer, Insoo Kim Berg) in verschiedenen Settings, Rollen und Anwendungsfeldern und zur Entwicklung einer lösungsfokussierten Einstellung. 

Überblick

Worum geht es?

Das Problem gehört zur Aufgabe, nicht zur Lösung*


Die Lösungsfokussierte Gesprächsführung umfasst eine Vielzahl von erprobten Verfahren und Methoden zur strukturierten Lösungsanalyse und Lösungsentwicklung. Es geht sowohl um allgemeine Fähigkeiten der Gesprächs-Lenkung durch Aufmerksamkeitssteuerung (Assertivness) wie auch um spezifische Fähigkeiten der Gesprächs-Führung durch lösungsfokussiertes Zuhörens und Fragen und dialogische ko-Konstruktion von Lösungen. Lösungsfokussierung meint insbesondere die Fähigkeit, die Aufmerksamkeit systematisch auf Ressourcen, Stärken, Potentiale und Erwünschtes zu richten und mit Belastungen, Schwächen, Risiken und Befürchtungen so umzugehen, dass sie für die Lösungsentwicklung nutzbar werden.

Die Lösungsfokussierung unterscheidet sich von herkömmlichen Ansätzen der Problemlösung dadurch, dass sie für die Lösungsfindung grundsätzlich kein Problem voraussetzt - aber auch nicht ausschliesst. Insofern stellt sie einen Paradigemenwechsel und ein Mindsetchange dar.

In dieser Ausbildung lernen Sie, lösungsfokussierte Gespräche mit der passenden Einstellung (Mindset) in unterschiedlichen Settings und Rollen wirksam zu führen: In Führung, Beratung, Betreuung, Pflege und Coaching, in Verhandlungen, Moderation von Meetings und der Mediation sowie der Organisationsentwicklung, mit Einzelpersonen, Gruppen, Teams und Organisationen. Sie entwickeln eine lösungsfokussierte Haltung (Mindset) und können die Lösungsfokussierung selbständig auf beliebige Settings übertragen.

*Nach Wittgenstein: "Die Tatsachen gehören alle nur zur Aufgabe, nicht zur Lösung." (TLP 6.4321)

Nutzen

Was bringt die Ausbildung?

Klagen Sie noch oder lösen Sie schon? 


Alle sind gut in der Problemanalyse. Wer ist gut in der Lösungsanalyse? Was bringt es, wenn Sie strukturierte Lösungsanalyse beherrschen? Mit dieser Ausbildung kommen Sie in die Welt der Lösungsfokussierung und Ressourcenorientierung, und Sie finden sich darin stetig eleganter zurecht.

Erster Close-up: Sie können unterscheiden zwischen Problemfokussierung und Lösungsfokussierung. Das ist nicht trivial und macht einen relevanten Unterschied. Mit der Problemfokussierung generieren Sie Wissen über Probleme, ihre Entstehung und Erzeugung. Mit der Lösungsfokussierung generieren Sie Wissen über die Entstehung von Lösungen und ihre Erzeugung. Benefit: Sie können wählen, wohin Sie Ihre Aufmerksamkeit richten wollen. Ihre Handlungsmöglichkeiten erweitern sich.

Zweiter Close-up: Sie können entscheiden, ob Sie Ihre Aufmerksamkeit und Energie auf die Analyse des Problems oder die Analyse der Lösung richten wollen. Je nach dem, um welche Art von System es sich handelt, kompliziert oder komplex, wählen sie den adäquaten Fokus.  Benefit: Sie können Ihre Zeit, Energie und Kreativität auf das richten, was Fortschritt erzeugt. Sie werden effizienter. 

Dritter Close-up: Wenn Sie sich für die Fokussierung auf Lösungen entscheiden, können Sie strukturierte Lösungsanalysen durchführen. Dafür braucht es eine entprechende Sprache und effiziente Verfahren, Methoden und Tools. Benefit: Sie können Lösungsfokussierung und werden schneller erfolgreich. 

Vierter Close-up: Sie gewinnen andere dafür, ihre Aufmerksamkeit auf die Analyse und Entwicklung von Lösungen zu richten (Assertiveness) anstatt sich unnötig mit der Analyse von Problemen zu beschäftigen. Benefit: Sie können Lösungsfokussierung mit anderen und werden zusammen kreativer und wirksamer.

Fünfter Close-up: Lösungsanalyse generiert Lösungen. Problemanalyse generiert Probleme. Benefit: Es geht Ihnen und den Anderen entschieden besser. 

Nach dieser Ausbildung richten Sie Ihre alltägliche Aufmerksamkeit und Ihr persönliches oder berufliches Interesse mehr auf Ressourcen statt auf Defizite und mehr auf Lösungen statt auf Probleme, also auf das, was wie funktioniert und weniger darauf, was warum nicht funktioniert. Sie können bestehende und erwünschte Lösungen strukturiert analysieren und Sie können Probleme lösungsfokussiert dekonstruieren. Sie gewinnen schnell an Leichtigkeit und können sich besser von ungünstigen Problemfixierungen und der damit verbundenen Schwere lösen. Sie gewinnen rasch mehr Ressourcen für Ihre Tätigkeiten, Ihr praktisches Wissen über Lösungen vergrössert sich laufend und Ihre praktische Kompetenz zum Auffinden von Lösungen steigt stetig. Gleichzeitig erweitert sich Ihre Kompetenz mehr und mehr, Gespräche zum eigenen Nutzen und dem Ihrer Gegenüber zu führen, sich und andere in der Entwicklung von passende Lösungen zu unterstützen und kooperativ mit ihnen kreative Lösungen zu finden. Hierzu haben Sie sich in der Ausbildung ein Repertoir an Verfahren und einfachen Fragen angelegt, die Sie in Ihrer Praxis laufend erweitern und verfeinern. Ihre Möglichkeiten, Gespräche nützlich und gewinnbringend zu führen, sei es in Beratung, Coaching, Management, Führung oder beliebigen anderen Kontexten erweitern sich laufend. Denn Sie sind nicht mehr nur auf eigenes inhaltliches Expertenwissen angewiesen, sondern konzentrieren sich auch darauf, Wissen und Erfahrung Ihres Gegenübers oder Teams für die Lösungsfindung zu nutzen; letzteres ist für die Aufgabenlösung meist passender, weil sie näher an der Welt sind, um die es geht. 

Konkret bringt Ihnen die Ausbildung das und vieles mehr:

  • Sie haben eine Entwicklung hin zu einer lösungsfokussierten und ressourcenorientierten Haltung und Einstellung in Gang gesetzt und vertieft,
  • Sie beherrschen verschiedene Verfahren, Methoden und Techniken der lösungsfokussierten Gesprächsführung.
  • Sie übertragen den Ansatz der Lösungsfokussierung in die für Sie relevanten Handlungsfelder.
  • Ihre eigene Kooperationsbereitschaft und die Ihrer Gesprächspartner steigt und wird stabiler (Assertiveness).
  • Sie gewinnen mehr Leichtigkeit in Ihren Gesprächen, Sie sind entspannter und kommen mit Ihren Gesprächspartnern schneller zum Ziel.
  • Ihre Gespräche und Meetings werden für alle Beteiligten angenehmer. Sie werden kürzer, klarer und produktiver.
  • Anspruchsvolle Gespräche, vor allem solche mit widersprüchlichen Interessen und Zielen und bei eskalierten Konflikten, werden gelassener, konzentrierter und liefern in kürzerer Zeit nachhaltigere Ergebnisse.
  • Gespräche in menschlich anspruchsvollen Settings werden müheloser und inspirierender. Ihre Gesprächspartner übernehmen mehr Verantwortung und machen schneller Fortschritte.
  • Sie sind in der Lage, auch unter schwierigen Bedingungen eine gelöste und inspirierende Stimmung in Ihrem Umfeld zu erzeugen und Menschen, Gruppen und Teams aus dem Jammern zu führen.
  • Ihre Aufmerksamkeit richten Sie spontaner auf Ressourcen und Lösungen, d.h. das, was früher funktionierte, was heute funktioniert und in Zukunft funktionieren wird.

Zielgruppe

Für wen passt diese Ausbildung?

Bevorzugen Sie Lösungen oder Probleme?


Die lösungsfokussierte Gesprächsführung kann in unterschiedlichen Anwendungsfeldern eingesetzt werden, da sie grundsätzlich unabhängig von spezifischen beruflichen und situativen Kontexten funktioniert. Sie lässt sich daher in den verschiedensten Berufstätigkeit gewinnbringend einsetzen.

  • Vielleicht sind Sie BeraterIn, Coach, RechtsanwältIn, MediatorIn, ÄrztIn oder TherapeutIn und möchten, dass Ihre Gespräche mit Ihren KlientInnen leichter und entspannter sind und Ihre Kunden schneller zum Ziel kommen.
  • Vielleicht arbeiten Sie als Lehrperson oder AusbildnerIn und möchten, dass Ihre SchülerInnen, Lehrlinge und Studierenden schneller und eleganter lernen und Ihre Gespräche mit Auftraggebern, Eltern und Kollegen freudiger, kürzer und klarer sind.
  • Vielleicht haben Sie Führungsaufgaben in Wirtschaft, Politik, Verwaltung oder einem Sozialunternehmen oder Sie sind Projektleiter, Architekt oder in IT oder Verkauf tätig und möchten, dass Ihre Gespräche mit Mitarbeitenden und Vorgesetzten, mit Kunden und Lieferanten, mit Behörden und Auftraggebern schneller, müheloser, konzentrierter und wirksamer sind.
  • Vielleicht üben Sie einen sozialen Beruf aus oder sind in der Pflege tätig und möchten, dass die Gespräche mit Ihren KlientInnen freudiger und inspirierender sind und Ihre KlientInnen gerne mehr Verantwortung übernehmen und vorwärts kommen.
  • Vielleicht sind Sie Eltern oder Grosseltern und möchten, dass in Ihrer Familie eine konstruktive Gesprächskultur herrscht und Sie in der Lage sind, eine gelöste und inspirierende Stimmung in der Familie herbeizuführen.
  • Vielleicht möchten Sie eine lösungs- und ressourcenorientierte Haltung entwickeln, damit sich Ihre Aufmerksamkeit spontan auf das richtet, was funktioniert, Ihnen Freude bereitet und nützlich ist.

Inhalte

Wie funktioniert es?

Wollen Sie es kennen oder können?


In dieser praxisorientierten Fortbildung erleben und führen Sie selbst eine Vielzahl von lösungsfokussierten Gesprächen in unterschiedlichen Settings und zu den Themen, die für Sie relevant sind. Sie übertragen das Gelernte in Ihren eigenen Kontext und führen ihre Gespräche im beruflichen und privaten Alltag ressourcenorientierter und lösungsfokussierter. Sie entwickeln ihr eigenes Repertoire aus der Vielfalt lösungsfokussierter Fragen und Interventionstechniken. Sie beobachten sich selbst, wenn Sie lösungsfokussierte Gespräche führen und erleben, welche Wirkungen es hat, wenn jemand mit Ihnen ein lösungsfokussiertes Gespräch führt.

Die Fortbildung ist darauf ausgerichtet, dass die Teilnehmenden über die Methodik hinaus eine ressourcenorientierte und lösungsfokussierte (Lebens-)Haltung und Einstellung entwickeln. Steve de Shazer, einer der Begründer der Lösungsfokussierung, hatte immer wieder darauf hingewiesen: "Without the right attitude it's not even a good technique."(Ohne passende Haltung ist es nicht einmal eine gute Technik.) Eine lösungsfokussierte Haltung entwickelt sich mit konsequenter Praxis und die Praxis entwickelt sich mit einer konsequenten Haltung. Das Istituto Marco Ronzani nutzt die Verbindung der Entwicklung von Praxis und Einstellung, um den Lernprozess zu beschleunigen, zu vertiefen und zu vereinfachen und schliesslich nachhaltiger zu machen.

Struktur

Modul 1 | Kooperativ Lösungen erzeugen mit einer Person

Anbahnen des Lernprozesses | Ressourcenorientierte Rahmensetzung | Lösungsfokussierte Gespräche mit einer Person |
Schwerpunkte: Coaching | Lösungsfokussiertes Erstgespräch

3 Tage mit Marco Ronzani

  • Vorannahmen lösungsfokussierter Lernprozesse und Aufbau eines lösungsfokussierten Lernsettings. Grundregeln lösungsfokussierten Vorgehens
  • Entwicklung der eigenen Lern- und Entwicklungsziele
  • Vertiefung und Festigung der Ressourcenorientierung und wertschätzenden Haltung
  • Basics lösungsfokussierte Gesprächsführung:
    • Unterscheidung Lösung–Problem,
    • lösungfokussiert zuhören,
    • lösungsfokussierte Fragen stellen
    • Gesprächsphasen, zentrale Instrumente und wesentliche Vor-Annahmen des Modells
  • Entdecken des radikalen Paradigmenwechsels hinsichtlich der Idee von Veränderung, Entwicklung und Fortschritt sowie der Unterschiede zum problemlösenden Ansatz
  • Erleben und Erkennen der Struktur des Erstgespräches: Zeitumkehr, Wunderfrage und Beobachtung von Unterschieden
  • Erlernen des Umgangs mit besonderen Situationen: lösungsfokussierte Gespräche mit "Ratsuchenden"
  • Einführungen in Systemtheorie, Chaostheorie, Konstruktivismus und Kommunikationstheorie 2. Ordnung
  • Praktische Übungen: Lösungsfokussierte Erstgespräche im Coaching und besondere Gesprächsformen (z.B. Mitarbeitergespräch, Feedbackgespräch, Elterngespräch, Konfliktgespräch, etc., je nach Bedarf der Teilnehmenden)
  • Anliegentypen: Ziel, Problem

Modul 2 | Kooperativ Lösungen erzeugen mit zwei Personen

Lösungsfokussierte Gespräche von und mit zwei Personen
Schwerpunkte: Paar-Coaching, Mediation | lösungsfokussiertes Folgegespräch

3 Tage mit Marco Ronzani und Ben Hughes

  • Entdecken der lösungsfokussierten Haltung und der systemisch konstruktivistischen Sichtweise als zentrale Basis für den Gesprächserfolg
  • Vertiefen der Ressourcenorientierung und wertschätzenden Haltung in der Gesprächsvorbereitung und Einleitung des Gespräches
  • Erleben und Erkennen der Struktur des Folgegespräches: Fortschritts-Wahrnehmung und Arbeit mit Skalen
  • Erleben lösungsfokussierter Paargespräche in unterschiedlichen Settings 
  • Einführung in die lösungfokussierte Kurzzeit-Mediation. Erkennen der wesentlichen Vorannahmen der lösungsfokussierten Mediation und Unterschiede zu anderen Mediationsverfahren
  • Erlernen der Aufmerksamkeitsfokussierung im lösungsfokussierten Gespräch.
  • Praktische Übungen: lösungsfokussierte Folgegespräche im Coaching. Lösungsfokussierte Paarcoaching- und Mediationsgespräche
  • Anliegentyp: Entscheidung/Dilemma (Tetralemma), Rätsel (ausgeblendetes Thema)

Modul 3 | Kooperativ Lösungen im Alltag erzeugen: Demos, Styles, Master, Spezialformate

Istituto Stiles und Specials
Peter Szabo und Mitglieder des Istituto führen lösungsfokussierte Gespräche live

A. Live-Gespräche (2 Tage) von Peter Szabo, Franziska von Blarer, Ben Hughes, Oliver Schürmann und Marco Ronzani mit Kunden. Du kannst es erleben als Kundin und als Beobachterin und Teil des Reflecting Teams.  

B. Spezialformate lösungsfokussierter Gespräche (1 Tag): Verhandeln, Entscheidfindung, Problem lösen, Rätsel lösen mit Marco Ronzani.

Was erwartet dich?

A. Live-Gespräche

1. Peter Szabo

Peter Szabo führt lösungsfokussierte Gespräche so wie er sie heute führt. Ein Altmeister in neuer Frische.

2. Styles
Styles professioneller lösungsfokussierter (Coaching-)Gespräche der Coaches des Istituto:

  • Stil von Franziska von Blarer
  • Stil von Ben Hughes
  • Stil von Oliver Schürmann 
  • Stil von Marco Ronzani 

3.  Specials
Drei Specials lösungsfokussierter Coaching-Gespräche, (mind.) ein 

  • Coaching mit systemischer Strukturaufstellung (Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer) im Einzelsetting mit Franziska von Blarer 
  • Coaching mit Elementen der gewaltfreien Kommunikation (Marshall Rosenberg) mit Marco Ronzani
  • Tetralemma-Coaching (Matthias Varga von Kibéd und Insa Sparrer) zur Erweiterung des Möglichkeitsraums und bei Dilemmata mit Ben Hughes
  • Coaching in der Vorgehensweise der BRIEF London (Chris Iveson, Evan George, Harvey Rattner) mit Oliver Schürmann

Was bringts?

Du erlebst Unterschiede in der Art wie professionelle lösungsfokussierte Gespräche geführt werden können.
Du erkennst den gemeinsamen Hintergrund der Styles und Specials und das, was die Haltung der Lösungsfokussierung ausmacht.
Du erlebst Kombinationen der Lösungsfokussierung mit anderen Methoden und Approaches.
Du lernst etwas über andere lösungsfokussierte Vorgehensweisen für Coaching-Gespräche. 
Du kannst dich beeinflussen lassen und deinen eigenen Style weiterentwickeln.

Die ersten zwei Tage von Modul 3 der Ausbildung Lösungsfokussierte Kompetenz können separat gebucht werden:

»Modul 3 Separat Buchen«

B. Spezialformate lösungsfokussierter Gespräche (1 Tag):
Verhandeln, Entscheidfindung, Problem lösen, Rätsel lösen mit Marco Ronzani.

Was bringts?

Du entdeckst und erlebst die Strukturierung von Verhandlungen auf lösungsfokussierte Art und lernst, wie du Verhandlungen in dieser Art führst.

Du entdeckst und erlebst die Struktur lösungsfokussierter (Einzel)Gespräche zur Auflösung von Dilemmata und zur Klärung von Entscheidungsfragen. Dabei bedienen wir uns des Tetralemmas, einer Kategorienbildung aus dem Buddhismus des 4. Jh n.C.. Du lernst die Durchführung eines Tetralemma-Coaching-Gesprächs mit spezifisch darauf zugeschnittenen lösungsfokussierten Fragen. 

Man kann Probleme lösungsfokussiert bearbeiten, indem sie dekonstruiert werden. Du entdeckst und erlebst die Struktur lösungsfokussierter (Einzel)Gespräche zur lösungsfokussierten Dekonstruktion von Problemen. Du lernst die Durchführung eines lösungsfokussierten Problemlösungs-Coaching mit spezifische darauf zugeschnittenen lösungsfokussierten Fragen.

Das Rätsel als Anliegen hat eine eigene systemiche Struktur, die sich für die Lösung von Anliegen vom Typ "Nebel" oder Rätsel eignen. Du entdeckst und erlebst die Struktur von Rätseln und lernst die Durchführung eines lösungsfokussierten Gesprächs zur Auflösung eines Rätsels mit spezifisch darauf zugeschnittenen lösungsfokussierten Fragen. 

Modul 4 | Kooperativ Lösungen erzeugen mit Gruppen und Teams, Meetings

Lösungsfokussierte Haltung |Lösungsfokussierte Gespräche mit mehreren Personen | Schwerpunkte: Team-Coaching, Teamentwicklung, Team-Mediation | Systemisch-lösungsfokussierte Strukturaufstellungen 

3 Tage mit Marco Ronzani und Franziska von Blarer

  • Verstehen der Grundlagen und Besonderheiten der lösungsfokussierten Arbeit mit mehreren Personen, Gruppen und Teams. Wesentliche Vorannahmen und Gesprächsvorbereitung
  • Erleben der Struktur lösungsfokussierter Gruppen/Team-Gespräche
  • Erleben systemisch-lösungsfokussierten Strukturaufstellungen (Grundagen: Tetralemma-Aufstellung, Problem-Aufstellung, Aufstellung des ausgeblendenten Themas, etc.)
  • Erlernen des Umgangs mit sog. "schwierigen Klienten": "Schweigende" "Besucher", "Klagende"
  • Praktische Übungen: Führen und Moderieren von lösungsfokussierten Team- und Gruppengesprächen (Team-Coaching, Mediation und Teamentwicklung, etc.), Gruppenversion der Wunderfrage
  • lösungsfokussierte Entscheidungsprozesse in Gruppen (Soziokratie und Konsent)
  • Vertiefen des lösungsfokussierten Refraiming
  • Anliegentyp: Schwäche Balance (GPA), Team-Struktur, Supervision
  • Vertiefung und Verankerung der lösungsfokussierten Haltung im Alltag
  • Abschluss und Ausblick

Besonderes

Was ist das Besondere an dieser Ausbildung?

Die Ausbildung des Istituto bietet anders als gängige Ausbildungen und Trainings die Möglichkeit, die Anwendung der lösungsfokussierten Gesprächsführung nicht nur für eine spezifische Professionalisierung wie z.B. Therapie oder Coaching zu lernen, sondern allgemein für beliebige Anwendungsformen und -settings. Damit wird der Ansatz und die Methoden der lösungsfokussierten Gesprächsführung zugänglich für jede spezifische Rolle und jedes konkrete Setting. Der Lernprozess ist entsprechend nicht auf eine einzige Berufsgruppe und ihre Bedürfnissse ausgerichtet, sondern baut auf dem allgemeinen Modell der Lösungsfokussierung auf, das sich in jeder beliebigen Gesprächssituation passend abbilden lässt. Im Vordergrund des Trainings stehen des ganz unterschiedliche spezifische Gesprächsformen und die für die Teilnehmenden und ihre besondere Lebenswelt relevanten konkreten Gesprächssettings. Erleichtert, verstärkt und beschleunigt wird der Lernprozess dadurch, dass er gezielt in die Entwicklung einer lösungsfokussierten Einstellung eingebettet wird und so bei den Teilnehmenden eine höhere Nachhaltigkeit erhält.  

Leitung

Wer leitet diese Ausbildung?

Marco Ronzani hat den lösungsfokussierten Ansatz zuerst bei Insoo Kim Berg und Yvonne Dolan gelernt und bei Luc Iseabaert und Louis Caufmann die Variante der Brügger Schule erlebt, die sich noch mehr an die Hypnotherapie von Milton Ericksson anlehnt. Bei Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd hat er die Lösungsfokussierung als allgemeine Rahmensetzung entdeckt. In der Zusammenarbeit mit Peter Szabo hat er lösungsfokussiertes Executive-Coaching perfektioniert. Mit vielen anderen Spezialisten der lösungsfokussierten Gesprächsführung hat er bei der Weiterentwicklung von Anwendungen des lösungsfokussierten Ansatzes im Organisationsbereich mitgewirkt, insbesondere bei der Entwicklung von Formen lösungsfokussierten Verhandelns, Konfliktmanagements und der Mediation.

Er hat das lösungsfokussierte Paradigma im Laufe seiner Berufstätigkeit schrittweise auf all seine professionellen Rollen übertragen, zuerst auf Advokatur und Strafverteidigung, dann auf Verhandlungsführung, Konfliktmanagement und Mediation, weiter auf Teamentwicklung, Organisations- und Unternehmensentwicklung, auf Executive und Einzel-Coaching, Supervision und Mentoring und schliesslich auf die Gestaltung von Lernprozessen in seiner breiten Lehrtätigkeit. Er machte das lösungsfokussierte Paradigma auch privat als Ehepartner, Vater, Freund und Erden-Bürger zur Lebenseinstellung.

Er hat die lösungsfokussierte Gesprächsführung als einer der ersten als allgemeines Verfahren zur effizienten kooperativen Lösungsfindung erkannt und lernbar gemacht. Ausserdem hat er eine Form radikal lösungsfokussierter Kurzzeit-Mediation entwickelt, die er in seiner Praxis seit Jahren erfolgreich anwendet auch bei komplexen und stark eskalierten Konflikten. Dazu hat eine Weiterbildung entwickelt, die er in der Schweiz am Istituto anbietet. Schon früh hat er hat die gewaltfreien Kommunikation (Marshall Rosenberg) mit der Lösungsfokussierung verbunden und die Kombination als einer der Ersten als allgemeines Verfahren zur effizienten Erzeugung und Regeneration von Kooperation lernbar gemacht. Die seit Jahren erfolgreiche Ausbildung bietet er in einer weiterentwickelten Version am Istituto an.

Wer sind die Referenten?

Neben Marco Ronzani referieren folgende weitere Personen: 

Franziska von Blarer hat bei den gleichen Meister:innen wie Marco Ronzani gelernt und den lösungsfokussierten Ansatz auf Tätigkeiten im kreativen Bereich übertragen, insbesondere hat sie ihn fruchtbar gemacht für Personen, die im öffentlichen Auftritt Kooperation mit ihrem Publikum erzeugen wollen.

Im 3. Modul kommt Peter Szabo und zeigt seine Kunst der lösungsfokussierten Gesprächsführung in Demonstrationen.

Methoden

Teilnehmerinformationen