Beratung

Unser Beratungsangebot setzt sich aus 5 Kernbereichen zusammen: 
 

  • Coaching
  • Mediation
  • Konferenzbeiträge
  • Organisationsentwicklung
  • Systemische Strukturaufstellungen 

Coaching

Coaching ist die kooperative Unterstützung und Begleitung bei der Zielentwicklung und Lösungsfindung von Einzelpersonen, Teams und Gruppen.  

Ansatz

Unsere Coaches arbeiten mit dem lösungsfokussierten Ansatz. Dies erlaubt eine inhaltsunabhängige Arbeit, bei der beliebige Themen angesprochen werden können. Möglich ist auch verdecktes Coaching, bei dem der Coach nichts vom Anliegen des Kunden zu erfahren braucht, um höchste Diskretion zu gewährleisten. Auf Wunsch kann mit systemischen Strukturaufstellungen oder Teilen davon gearbeitet werden, um den Lösungszustand über die Vorstellung hinaus systemisch im Raum erlebbar zu machen.

Unsere Leistungen

Executive- und Einzelcoaching

Im ersten Gespräch vereinbaren wir die Themen und Ziele des Coachings und entwickeln eine konkrete und detaillierte Vorstellung des erwünschten Zustandes. Allenfalls wird der Prozess der Lösungsentwicklung mit Hilfe einer systemischen Strukturaufstellung im Raum abgebildet und erlebbar gemacht. Anschliessend ankert der Klient das Lösungsbild in den bereits funktionierenden Teilen und beschreibt die kommenden Zeichen des Fortschritts. In dem oder den Folgegesprächen reflektieren wir die Fortschritte, analysieren sie und bahnen die folgende Weiterentwicklung. Das Coaching endet, wenn der Fortschritt soweit gediehen ist, dass der Kunde zufrieden ist.

Im Durchschnitt dauert das Coaching zwischen 1 bis 4 Sitzungen à 1 bis 2 Stunden.

Coaching von Teams und Arbeitsgruppen

Im ersten Meeting klären wir das Anliegen oder Projekt mit den relevanten Kontexten und fördern die kooperative Entwicklung des gemeinsamen Ziels. Anschliessend formulieren die Mitglieder in einem ko-kreativen Prozess detailliert den erwünschten Zustand oder die erwünsche Performance des Teams oder der Gruppe mit allen relevanten Wirkungen. Anschliessend ankern die Mitglieder den Lösungszustand in der Gegenwart und beschreiben die kommenden Zeichen des Fortschritts. In dem oder den Folgemeetings reflektieren die Mitglieder des Teams oder der Gruppe die Fortschritte, analysieren sie und ihre Beiträge und bahnen die Weiterentwicklung. Allenfalls findet ein Finetuning statt. Das Coaching endet, wenn der Fortschritt soweit gediehen ist, dass das Team zufrieden ist. Je nach Thema besteht die Möglichkeit zur Arbeit mit systemischen Strukturaufstellungen, um das Verhalten des Systems des Teams im Lösungszustand zu simulieren und auf die relevanten Kontexte abzustimmen.

Das Erstmeeting des Coachings kann zwischen 2 Stunden und einem Tag dauern. Die Folgenmeetings sind in aller Regel kürzer. Im Durchschnitt dauert das Coaching zwischen 1 bis 3  Meetings.

Coaching von Paaren

In der ersten Sitzung klären wir das Anliegen und Ziel jedes Partners mit den relevanten Kontexten und fördern die kooperative Entwicklung des gemeinsamen Ziels. Anschliessend formuliert das Paar in einem co-kreativen Prozess detailliert den erwünschten Zustand mit allen relevanten Wirkungen für die Partner und die relevanten Kontexte. Anschliessend ankern sie den Lösungszustand in der Gegenwart und beschreiben die kommenden Zeichen des Fortschritts.
In dem oder den Folgegesprächen sammeln und reflektieren beide die Fortschritte, analysieren diese und ihre jeweiligen Beiträge detailliert und sichern den erreichten Fortschritt ab. Das Coaching endet, wenn der Fortschritt soweit gediehen ist, dass das Team zufrieden ist. Je nach Thema besteht die Möglichkeit zur Arbeit mit systemischen Strukturaufstellungen, um das Verhalten des Systems des Paares im Lösungszustand zu simulieren und auf die relevanten Kontexte abzustimmen.

Coaching von Familien

In der ersten Sitzung klären wir das Anliegen und Ziel jedes Familienmitglieds mit den relevanten Kontexten und fördern die kooperative Entwicklung einer gemeinsamen Welt und den gemeinsamen Zielen. Anschliessend formulieren sie zusammen in einem ko-kreativen Prozess detailliert den erwünschten Zustand mit allen relevanten Wirkungen für die Familienmitglieder und die weiteren Personen des Familiensystems sowie für die relevanten Kontexte. Anschliessend ankern sie den Lösungszustand in bereits funktionierenden Teilen der Gegenwart und beschreiben die kommenden Zeichen des Fortschritts.
In dem oder den Folgegesprächen sammeln und reflektieren sie die Fortschritte, analysieren diese und ihre jeweiligen Beiträge detailliert und sichern den erreichten Fortschritt ab. Das Coaching endet, wenn der Fortschritt soweit gediehen ist, dass das Team zufrieden ist. Je nach Thema besteht die Möglichkeit zur Arbeit mit systemischen Strukturaufstellungen, um das Verhalten des Familiensystems im Lösungszustand zu simulieren und auf die relevanten Kontexte abzustimmen.

Schnuppercoaching

Sie können unseren Coaching Ansatz live kennenlernen in einem 20-30-minütigen gratis Schnuppercoaching bei unseren Juniorcoaches.

Mediation

Konfliktcoaching und Mediation dient dem kooperativen Umgang mit Konflikten und ihrer Auflösung mit Nutzung der in Konflikten verborgenen Entwicklungs-Potentiale für Erneuerung und Innovation.

  • Wir unterstützen dabei, Konflikte und Lösungspotentiale zu erkennen.
  • Wir  fördern die kooperative Kommunikation, damit Konflikte und ihr Lösungspotential genutzt werden.
  • Wir beachten die beteiligten Menschen und die systemischen Strukturen und Beziehungen.
  • Wir fokussieren auf bestehende und zukünftige Ressourcen und Lösungen und anerkennen das Leiden der Menschen.
  • Wir arbeiten so lange bis nachhaltige Lösungen für alle Beteiligten vorliegen und berücksichtigen alle relevanten Kontexte, um sicherzustellen, dass die Lösung nicht zu Lasten anderer geht.

Ansatz

Unsere Konflikt-Coaches und Mediatoren arbeiten bei auch bei Konflikten mit dem lösungsfokussierten Ansatz zur Erzeugung von Kooperation und der Wiederherstellung interaktionaler Kreativität zur Lösungsfindung durch die Beteiligten. Dabei arbeiten wir systemisch und nutzen eine grosses Repertoire aus Kombinationen von Lösungsfokussierung, gewaltfreier Kommunikation und systemischen Strukturaufstellungen. Die Interventionen werden immer auf die konkrete Situation mit ihren relevanten Kontexten abgestimmt.

Unsere Leistungen

Angebot

  • Konflikt-Coaching
  • Konflikt-Beratung
  • Konflikt-Moderation
  • Teamentwicklung
  • systemische Organisations-Mediation
  • systemische Strukturaufstellungen für Lösungsfindung bei Konflikten

Konferenzbeiträge

Wir bieten Vorträge und Workshops zu verschiedenen Themen der kooperativen Kommunikation.

Mögliche Themen

  • Kooperation in Teams
  • Gewaltfreie Kommunikation
  • digitale Kommunikation
  • Mediation
  • Ressourcenorientierung
  • Lösungsfokussierung
  • Entscheidungen treffen
  • Mein Auftritt
  • Querdenken
  • Improvisation
  • Systemische Strukturaufstellungen und Denken
  • Selbstorganisation
Vortrag Marco Ronzani
Vortrag Marco Ronzani

Organisationsentwicklung

Wir unterstützen Organisationen bei Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie in komplexen Entscheidungs-, Führungssituationen und Konfliktsituationen.

Ansatz

Wir legen unsere Aufmerksamkeit in lösungsfokussierter Art darauf, unsere Kunden bei der Anbahnung von Veränderungen zu unterstützen und zu begleiten. Dabei achten wir darauf, dass sich auf Veränderungen konzentrieren, die sie selbst wünschen, entwickeln und realisieren. Durch Fokus auf Lösungen und Ressourcen der jeweiligen Organisation fördern wir kooperative Kommunikation, welche fast immer zur Erhöhung der Zufriedenheit, Produktivität und Nachhaltigkeit in der Organisation oder dem Unternehmen führt.

Unsere Leistungen

 

  • Prozessberatung und -optimierung
  • Coaching
  • Workshops
  • Training Change Agents
  • Grossgruppenveranstaltungen
  • Key-Words
  • Post Merger
  • Fusionen und Übernahmen
  • Strategieentwicklung
  • Stärkung von Kooperation
  • Organisationale Resilienz

Systemische Strukturaufstellungen

Die systemischen Strukturaufstellungen (SySt®) sind ein Gruppensimulationsverfahren, mit dem die Beziehungen und das Verhalten menschlicher Systeme und von Systemen im Allgemeinen im Raum erlebbar und für die Klienten modifizierbar werden.

Ansatz

Systemische Strukturaufstellungen helfen allgemein für: 

  • Auflösen von Problemen
  • Entwicklung von Zielen und Ziel-Annäherung
  • Auflösung von Rätseln und Sichtbarmachen von Verborgenem
  • Auflösungen von Fixierungen und Musteränderungen
  • Ressourcenstärkung bei Schwächungen
  • Generierung von Übersicht und Ordnung in komplizierten Situationen
  • Entscheidbildung
  • Dilemma-Auflösung

Unsere Leistungen

Systemische Strukturaufstellungen im Privaten

SySt helfen für:

  • Nähe in Ihrer Beziehung
  • heiteres Klima am Familientisch
  • Konzentration im Klassenzimmer
  • Zeit für ihr Hobby
  • Nebel lichten, sichtbar machen was verborgen ist
  • Perspektiven wechseln
  • den Draht zu jemandem wieder finden
  • Verstrickungen lösen
  • Verwechslungen klären
  • Auflösung von vergangenen, intergenerationalen Traumata

Systemische Strukturaufstellungen im Beruflichen

SySt helfen im beruflichen Alltag für:

  • entspannte Stimmung in Sitzungen
  • Flow im Team
  • Spiel in heiklen Lagen
  • Ordnung auf dem Schreibtisch
  • Übersicht in Konflikten mit Kollegen
  • Energielosigkeit, Stress und Burnout
  • Laufbahnentscheiden
  • Nebel lichten, sichtbar machen was verborgen ist
  • Perspektiven wechseln
  • das Chaos auflösen (sortieren und Ordnung schaffen)

Systemische Strukturaufstellungen in Organisationen

SySt in Organisationen helfen für:

  • entspanntere Stimmung in Sitzungen
  • Flow im Team
  • Spiel in heiklen Lagen
  • Klarheit in Konflikten
  • Vision und Strategieentwicklungen
  • Zielformulierungen
  • Unternehmensidentität
  • Nebel lichten, sichtbar machen was verborgen ist
  • das Chaos auflösen (sortieren und Ordnung schaffen)
  • Unmögliches in Mögliches umwandeln
  • Nutzen von implizitem Wissen
  • Generierung von Spannung im kreativen Bereich
  • Übersicht bei Konflikten über Hierarchieebenen und zwischen Gruppen